媒介营销案例分析 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本次组织出版的《媒介经营管理案例库》覆盖了“媒介经济学案例分析”、“媒介资本市场案例分析”、“媒介营销案例分析”、“媒介战略管理案例分析”等4个方向，是我国新闻传播教育史上次分门别类地按照学科细分的要求推出大型案例库。在案例选择和撰写的过程中，我们始终坚持四个指导思想：一是重视案例的前瞻性，以发挥示范作用和引导功能，避免案例落后于实践的缺陷。二是重视案例的原创性，尽可能要求分析撰写人员多写地调研、多采访联系、大量获取手资料的基础上反复讨论、严格把关。三是重视案例分析的专业性，反复筛选合格出色的人员参与案例库的建设，尽量保证呈现在读者面前的案例能够体现出一定的判断力和洞察力。四是重视案例库的本土化和国际化。

序

前言

章 媒介市场定位篇

1.1 《新财经》：因为细分 所以不同

依托“强”势资本

细分受众市场

定位与众不同

细分广告市场

满足窄众需求

1.2 中信出版：“大象跳舞”靠定位

两本畅销书的营销策略

“知识+技能”的独特定位

基业长青的关键因素

1.3 《萌芽》杂志：重新定位 焕发青春

文学期刊：困境催生改变

重新定位：瞄准学生读者

活动营销：新概念作文集

多元经营：进军教育市场

结语

1.4 莲花卫视：商务台的差异定位

定位差异，凸现商务主题

内容差异，满足商界人群

服务差异，注重经营媒体

结语

1.5 《南山日报》：社区报纸的独特定位

独特定位：“我们”的理念

内容特色：“非常”社区化

广告经营：“虎口拔牙”的策略

发行渠道：赠送与订阅并重

发展趋势：社区定位面临考验

结语

第二章 媒介产品策略篇

第三章 价格策略篇

第四章 渠道策略篇

第五章 品牌营销篇

第六章 整合营销篇

第七章 关系营销篇

第八章 网络营销篇

第九章 活动营销篇

第十章 国际营销篇

第十一章 营销战略篇

图表索引

后记

郭庆光，博士生导师。中国人民大学新闻学院院长，兼任中国记协第六届理事会常务理事、全国考委新闻类专业委员会主任、*新闻学科教学指导委员会副主任、中国新闻教育学会副会长、国务院学位办新闻传播学科评议组成员、北京市社哲学社会科学十五规划综合学科组成员

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整体上来说，这套丛书追求理论深度和行文活泼的统一，强调给人启迪和总结经验的平衡，努力将《媒介经营管理案例库》打造成为媒介经营管理经典模式的概括、能够给读者提供完整、深刻、活生生的“标本”，希望《案例库》能够对媒介经营管理的教育和实践发展产生积极的影响。