2020中国电视剧（网络剧）产业调查报告 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《2020中国电视剧（网络剧）产业调查报告》立足国内电视剧（网络剧）行业，主要对其发展概况和热点议题进行监测盘点和调查研究。行业发展概况内容首先从生产、播出、收视等维度编制行业2020年度基础数据简表，在此基础上结合相关数据统计，针对产业发展过程中出现的一些值得关注的“变动点”和带有趋势性的现象，进行梳理解析。同时，以“纪事”体例整理收录一年来对业内发生的有较大影响或带有典型性的机构动态，直观反映行业的发展概况和主流动向。“专题调研”部分结合当年度的重点调研工作，整理具体反馈情况和研究成果形成专题文稿。同时针对特定的产业热点或重大问题进行研讨，并摘录当年度“中国（深圳）国际电视剧节目交易会”所举办产业发展论坛的具体研讨内容。

部分 行业概貌 /1

1.1 行业基础数据简表 /2

1.2 值得关注的市场变化和产业趋势 /3

电视剧产量再创新低，网络剧生产逆势增长 /3

供给侧“两轮驱动”，制作公司“选题主导权”弱化 /6

集数大幅“去水”，“爆款短剧 品牌剧场”引领新风向 /10

题材创新升级，三大类型成为市场热门 /14

制作业困境加剧，短期内难言“破局”/17

平台格局“稳”中欲变，剧集群落“短”兵相接 /21

D2C 众望所归，“分账剧”有待升级 /24

1.3 2020 年度纪事 /27

第二部分 专题研讨 /42

2.1 面向后疫情时代的项目风控与新技术应用 /43

影视剧项目风控情况调查 /43

影视制作新技术应用情况调查 /49

2.2 深刻影响产业发展的若干问题思考 /57

大数据有了，为什么市场上的收视评价体系仍然混乱？ /57

平台都在强化自制，“制播分离”还是值得倡导的产业方向吗？ /63

“天价片酬”已有所抑制，但相关深层问题解决了吗？ /71

2.3 年度论坛：媒体融合背景下的产业运行新规则 /77

融合策略 /83

精品创作 主旋律 世界观 /92

商业模式 /95

圈层 /98

微短剧 /102

中国电视剧制作产业协会是经民政部批准成立的一级法人社团组织，是全国电视剧制作机构自律、合作、交流、维权的行业团体。首都广播电视节目制作业协会是经北京市广电局同意，依法设立的广播电视制作业的法人社团。

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前言

《2020 中国电视剧（网络剧）产业调查报告》由中国电视剧制作产业协会和首都广播电视节目制作业协会共同组织实施。和往年有所不同的是，协会对《报告》的工作思路、模式进行了一些调整。为强化产业调查的时效性和实务性，两家协会共同组建了“产业调查报告专项工作组”，明确了“聚焦重大议题、强化一线调查，融入常态工作、服务实际需求”的基本方针，具体实施上，也不再局限于每年编印一本书的工作框架，而要“随时立项随时发布”。例如：2020 年 4 月 17 日，协会向会员单位和电视剧网络剧制作同仁发出了“关于厉行节约、共度时艰、规范产业秩序”的倡议，提出了关于控制生产成本优化生产行为规范等多项具体意见；再如：2020 年 12 月 5 日，协会提出的“关于电视剧（网络剧）去浮华浮躁、重创作规律的几点意见”，都是在深入调查研究的基础上及时总结与发布的。

按“产业调查报告”实施方案调整后的规划，在主要调研事项日常发布的基础上，年度性纸质文本的编印主要作为一种定期载录的方式来为行业发展情况存鉴。其内容框架包括“行业概貌”与“专题调研”两大部分。

“行业概貌”部分首先从生产、播出、收视等维度编制行业基础数据简表（主要用于描述行业的体量规模），在此基础上结合相关数据统计，针对产业发展过程中出现的一些值得关注的“变动点”和带有趋势性的现象，进行梳理解析。同时，以“纪事”体例整理收录一年来对业内发生的有较大影响或带有典型性的机构动态，直观反映行业的发展概况和主流动向。

“专题调研”部分结合当年度的重点调研工作，整理具体反馈情况和研究成果形成专题文稿。同时针对特定的产业热点或重大问题进行研讨，并摘录当年度“中国（深圳）国际电视剧节目交易会”所举办产业发展论坛的具体研讨内容。

就 2020 年度《报告》具体内容，我们的一个核心观察是：持续累加的困难和变革升级的机遇。

始于 2018 下半年的所谓“影视寒冬”，叠加新冠疫情影响，让我们的行业遭遇到了前所未有的困难，尤其在2020 年上半年，许多正在拍摄中的项目被迫中断，一些原本筹备中的项目也被延期或撤销……这使得电视剧产量在 2019 年历史性低谷的基础上继续大幅下挫。我们在 2019 年年度《报告》中曾提出了“减量发展”的概，在以“高质量发展”为主导方向的产业阶段，剧集生产数量的持续缩减并不需要过度忧虑，甚至在一定程度上，“减量”恰恰是“提质”的有力推动因素。

事实上，经历停工复产的艰难过程后，产业发展已经在很大程度上脱离了“线性延伸”的轨道，整个市场环境开始出现了一些不同寻常的变化。比如短集数精品网剧在 2020 年实现突破并形成发展风潮；疫情推动拍摄制作

技术升级，以“虚拟”和“云”为特征的新技术应用加速落地；市场对“分账剧”的关注度越来越高，D2C 模式作为代表产业未来的一个重要方向已成共识……

应该说，这次突如其来的疫情在加剧短期困难的同时，也为产业带来了“变革升级”的机遇。这种机遇不仅与外在客观环境的改变有关，更源于从境的较大差异，不要一味抱怨或者妄自菲薄，也不要刻板模仿，而要勇于发挥自身优势创新、突破。“十四五”及未来十年，我国影视业将迎来跨越式成长的机会窗口。全球数字信息技术的迅猛发展，打破了文化传播特别是文化产业的时空和物理界限，互动式、沉浸式、体验式等消费方式逐步替代传统“广播式”、格式化供需方式，从而倒逼产业结构体系和运行规则的转型升级。在此过程中，我们完全有机会通过创新性地解决问题，用我们的优质影视作品构建中华民族的精神家园，并在世界范围内赢得文化认，引领主流价值。

立足当下瞄准 2035，从“文化大国”到“文化强国”，影视剧产业必须要着力在“强”字上做文章。对此，我们必须回归初心、保持匠心，毫不动摇地坚定执行高质量发展的路线、方针，以足够的定力、韧性和智慧攻坚克难，才能确保发展 2035 文化强国战略目标的顺利实现。整个行业现在正遭遇一些前所未有的“阵痛”，这个过程会面临更多困难、付出更多艰辛。

但正所谓“沧海横流，方显英雄本色”，我们期望在已经来临的 2021 年，看到电视剧（网络剧）行业里更多的情怀与勇气、智慧与创新。