物流成本管理（21世纪高职高专规划教材·物流管理系列） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

物流成本管理是物流管理的重要内容，物流成本管理的质量直接影响着企业的物流效益，同时也决定着企业物流服务的水平。本书从分析企业物流系统的功能结构及物流过程的活动特点入手，在介绍当前物流成本管理基本理论的基础上，着眼于物流过程的主要环节，分别论述运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工等活动过程中物流成本的构成、分类、核算、控制和分析，并借助物流企业及企业物流案例分析说明有效的物流成本管理对物流管理效益及企业物流服务水平提升的影响。

本书可供高职高专院校物流管理等相关专业的学生作为教材使用，也可供从事企业物流管理工作的人员学习参考。

第1章　物流成本管理概述

　1.1　物流成本管理的内涵　

　　1.1.1　成本的一般概念　

　　1.1.2　物流成本的内涵　

　　1.1.3　物流成本管理的内涵　

　1.2　物流成本理论的发展　

　　1.2.1　国外物流成本研究的概况　

　　1.2.2　国内物流成本研究的现状　

　　1.2.3　现行的主要物流成本管理理论　

　1.3　物流成本管理的改进创新　

　　1.3.1　企业物流成本管理存在的问题　

　　1.3.2　企业物流成本管理的改进策略　

　1.4　物流成本管理研究的意义　

　思考与练习　

第2章　物流成本概述　

　2.1　物流成本的分类　

　　2.1.1　物流成本的类型　

　　2.1.2　与企业物流成本相关的活动

　2.2　物流成本的构成

　　2.2.1　社会物流成本的构成

　　2.2.2　企业物流成本的构成

　　2.2.3　物流环节成本的构成

　2.3　物流成本的基本特征

　　2.3.1　物流成本的基本特征

　　2.3.2　效益背反理论

　思考与练习

第3章　物流成本的核算

3.1　物流成本核算的目的及存在的问题

3.1.1　物流成本核算的目的

3.1.2　物流成本核算在应用中存在的问题

3.2　物流成本核算的对象

3.2.1　物流成本的核算对象

3.2.2　物流成本核算对象的构成要素

3.3　传统的物流成本核算方法

3.3.1　传统物流成本核算方法的分类

3.3.2　传统物流成本核算内容的构成

3.3.3　传统物流成本的计算

3.3.4　物流成本计算方法

　3.4　作业成本核算

3.4.1　作业成本理论

3.4.2　作业成本核算程序及举例

　思考与练习

第4章　物流成本控制

　4.1　物流成本控制原理

4.1.1　物流成本控制的基本概念与形式

4.1.2　物流成本控制的源流管理思想

4.1.3　物流成本控制的含义

　4.2　物流成本控制的作用和途径

4.2.1　企业物流成本控制的作用

4.2.2　企业物流成本控制的途径

　4.3　常用的物流成本控制方法

　 4.3.1　预算管理法

　 4.3.2　定额成本法

　 4.3.3　目标成本法

　 4.3.4　价值分析法

　4.4　物流作业成本控制

　4.4.1　物流作业成本控制的原理

　 4.4.2　企业物流作业分析

　4.5　物流成本控制体系的建立

　思考与练习

　……

第5章　运输成本管理

第6章　仓储成本管理

第7章　包装成本管理

第8章　配送成本管理

第9章　装卸搬运成本管理

第10章　流通加工成本管理

参考文献

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第1章　物流成本管理概述

　　1.1　物流成本管理的内涵　

　　1.1.1　成本的一般概念

　　通俗地说，成本就是为了获得某种利益而付出的一种代价，是资源的一种消耗，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，将所耗费的资源货币化即称为成本。

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书籍介绍

《21世纪高职高专规划教材•物流管理系列•物流成本管理》从分析企业物流系统的功能结构及物流过程的活动特点入手，在介绍当前物流成本管理基本理论的基础上，着眼于物流过程的主要环节，分别论述运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、流通加工等活动过程中物流成本的构成、分类、核算、控制和分析，并借助物流企业及企业物流案例分析说明有效的物流成本管理对物流管理效益及企业物流服务水平提升的影响。