旅游企业人力资源管理(第2版) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

旅游企业人力资源管理是高等职业院旅游、酒店类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与配置、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和员工安全、跨文化人力资源管理、人力资源外包。全书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性。

章 认识旅游企业人力资源管理

节 人力资源和人力资源管理

第二节 人力资源管理的基本理论

第三节 人力资源管理的发展过程与趋势

第二章 人力资源规划

节 旅游企业人力资源规划编制

第二节 旅游企业人力资源预测

第三节 旅游企业人力资源预算

第三章 工作分析与工作设计

节 旅游企业工作分析的内容和结果

第二节 旅游企业工作分析的步骤及方法

第三节 旅游企业工作设计

第四章 员工招聘

节 旅游企业员工招聘的来源和方法

第二节 员工招聘的程序

第三节 旅游企业员工的使用与调配

第五章 员工培训

节 旅游企业员工培训概述

第二节 旅游企业员工培训管理流程

第三节 旅游企业员工培训的内容与方法

第六章 绩效管理

节 绩效与绩效管理

第二节 绩效管理的实施过程

第三节 旅游企业绩效考核

第七章 薪酬管理

节 薪酬的构成与功能

第二节 旅游企业薪酬制度

第三节 旅游企业薪酬管理

第八章 劳动关系管理

节 劳动关系与劳动关系管理

第二节 旅游企业劳动合同管理

第三节 旅游企业劳动争议

第九章 企业文化与团队建设

节 旅游企业企业文化

第二节 旅游企业团队建设

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书籍介绍

旅游企业人力资源管理是高等职业院旅游、酒店类专业的一门重要课程，其原理和方法不仅对在校大学生，而且对企业以及所有组织都有着普遍的学习和指导意义。本书从高职院校的教学需要出发，着眼于企业的实际情况，本着工学结合的原则系统地介绍了人力资源管理的理论、方法和技术，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、职位分析与评价、人员招聘与配置、人员培训与开发、工作绩效管理、薪酬与福利、劳动关系和员工安全、跨文化人力资源管理、人力资源外包。全书深入浅出，通俗易懂，力求在体系结构上体现新颖性、系统性，在内容上体现可读性和实用性。