建筑企业管理(第2版普通高等教育十三五工程管理专业系列规划教材) 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

张涑贤、苏秦主编的《建筑企业管理(第2版)》系统地阐述了建筑企业管理的基本内容以及企业管理前沿理论在建筑企业中的应用。全书内容共分12章，主要包括建筑企业管理总论、建筑企业组织管理、战略管理、人力资源管理、企业文化、经营预测与决策、计划管理、经营方式及投标、生产要素管理、技术管理、质量管理以及信息化管理等。为便于读者深入理解教材的内容并检查学习效果，各章附有学习要点和思考与练习。

本书可作为高等院校工程管理专业、土木工程专业及管理类其他专业的教材或教学参考书，亦可供管理科学与工程专业研究生及有关企 人员学习和参考。

第1章 建筑企业管理总论

1.1 企业及企业管理

1.2 建筑企业及建筑企业管理

1.3 建筑企业系统及素质

1.4 建筑企业资质等级及其管理

思考与练习

第2章 建筑企业组织管理

2.1 建筑企业的组织结构

2.2 企业组织结构设计的权变因素

2.3 建筑企业组织结构的未来发展方向

2.4 建筑企业组织再造

思考与练习

第3章 建筑企业战略管理

3.1 建筑企业战略管理概述

3.2 建筑企业战略形势分析

3.3 建筑企业的总体战略、经营战略和职能战略

3.4 建筑企业战略管理的分析方法

思考与练习

第4章 建筑企业人力资源管理

4.1 人力资源管理概述

4.2 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核

4.3 建筑企业人力资源的优化配置

思考与练习

第5章 建筑企业文化

5.1 企业文化概述

5.2 建筑企业文化建设

5.3 建筑企业精神和企业形象

思考与练习

第6章 建筑企业经营预测与决策

6.1 建筑企业市场调研

6.2 建筑企业经营预测

6.3 建筑企业经营决策

思考与练习

第7章 建筑企业计划管理

7.1 计划管理概述

7.2 建筑企业计划体系

7.3 建筑企业的计划指标体系

思考与练习

第8章 建筑企业经营方式及招投标

8.1 建筑市场

8.2 建筑企业的经营方式

8.3 建筑企业招投标

思考与练习

第9章 建筑企业生产要素管理

9.1 建筑企业施工生产管理

9.2 建筑企业劳动管理

9.3 建筑企业材料管理

9.4 建筑企业机械设备管理

思考与练习

0章 建筑企业技术管理

10.1 建筑企业技术管理概述

10.2 建筑企业技术管理的主要工作

10.3 建筑企业标准化管理与工法制度

思考与练习

1章 建筑企业质量管理

11.1 质量管理概述

11.2 建筑企业质量管理体系

11.3 建筑企业质量管理常用统计分析方法

11.4 建筑企业一体化管理体系的建立

思考与练习

2章 建筑企业信息化管理

12.1 建筑企业信息化管理概述

12.2 建筑企业信息化的实施

12.3 建筑企业管理信息系统

思考与练习

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