现代管理学——高等院校应用型本科系列教材 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本教材在内容安排上具有很强的逻辑性和系统性。全书共十三章，包括：章管理与管理者、第二章管理理论的演进、第三章管理决策、第四章计划基础、第五章计划的工具和技术、第六章战略管理、第七章组织基础、第八章组织结构与结构设计选择、第九章组织变革与创新、第十章领导与领导行为理论、第十一章沟通、第十章激励、第十三章控制与控制技术，主要是按照管理的职能以及学生需要掌握的技能展开，特别强调了各项管理职能的技术选择。在内容介绍时避免管理理论和方法的简单罗列，形成一个统一的、系统的知识体系。同时还用足够的篇幅设置了案例分析，力求做到讲解与思考的有机结合，充分调动学习者积极思考的能力，培养管理学的思维能力，实现理论知识与实践的紧密结合。

前言

章 管理与管理者

节 管理概述

第二节 管理者角色

第三节 企业家精神

第四节 社会责任与管理道德

关键术语

复习思考题

案例1-1 忙碌的生产部长

第二章 管理理论的演进

节 早期的管理思想

第二节 古典管理理论

第三节 新古典管理理论

第四节 近代管理理论的丛林和当代创新管理学派

关键术语

复习思考题

案例2-1 中国的海尔、世界的海尔

第三章 管理决策

节 决策概述

第二节 决策过程

第三节 理性决策者

第四节 决策问题与决策方法

第五节 群体决策

关键术语

复习思考题

案例3-1 蔬菜管理

案例3-2 机器制造厂的人事决策

第四章 计划基础

节 计划概述

第二节 计划工作的权变因素

第三节 目标与目标管理

关键术语

复习思考题

案例4-1 温特图书公司改组计划

案例4-2 北斗公司目标管理

第五章 计划的工具和技术

节 环境扫描技术

第二节 预测技术

第三节 计划工作的常用方法

第四节 时间管理

关键术语

复习思考题

第六章 战略管理

……

第七章 组织基础

第八章 组织结构与结构设计选择

第九章 组织变革与创新

第十章 领导与领导行为理论

第十一章 沟通

第十二章 激励

第十三章 控制与控制技术

参考文献

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：现代管理学——高等院校应用型本科系列教材在线阅读

在线听书地址：现代管理学——高等院校应用型本科系列教材在线收听

在线购买地址：现代管理学——高等院校应用型本科系列教材在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

书籍介绍

《现代管理学(第2版)》共十三章，内容包括：管理与管理者、管理理论的演进、管理决策、计划基础、计划的工具和技术、战略管理、组织基础、组织结构与结构设计选择、组织变革与创新等。主要是按照管理的职能以及学生需要掌握的技能展开，特别强调了各项管理职能的技术选择。在内容介绍时避免管理理论和方法的简单罗列，形成一个统一的、系统的知识体系。同时还用足够的篇幅设置了案例分析，力求做到讲解与思考的有机结合，充分调动学习者积极思考的能力，培养管理学的思维能力，实现理论知识与实践的紧密结合。