2022高级经济师应试教材高级经济实务人力资源管理 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

经济专业技术资格 考试题型为主观题。要做好 主观题，必须有足够完善的 知识体系、足够扎实的知识 基础。本书通过考纲再现、 本章导学、考点详解、名师 点拨等栏目，紧扣考试大纲 ，分析考试趋势，利用图文 结合、标注重点等形式让您 在备考的过程中夯实基础、 构建知识体系、准确把握复 习方向。

此外，本书为案例题设 置了“思路点拨”栏目。该栏 目通过拆解答题思路、示范 作答、视频辅助教学等方式 让您掌握答题方法。

篇 经济师考试介绍及备考指南

一、人力资源社会保障部关于 经济师考评的相关规定

二、 经济师考试和评审全流程简介

三、 经济师统考机试说明

四、 经济师电子化学习指南

五、 经济实务（人力资源管理）考试特点

第二篇 考点精解及同步练习

章 个体心理与行为

考点1 人格及其影响因素

考点2 人格特质理论

考点3 能力和智力

考点4 的胜任特征

考点5 情绪和情感

考点6 情绪的维度和两极性

考点7 情绪的表现和状态

考点8 情绪的理论

考点9 态度概述

考点10 态度形成的理论

考点11 态度改变的理论

考点12 态度与行为的关系

考点13 影响说服效果的因素

考点14 工作态度的概念和类型

考点15 工作满意度

考点16 员工敬业度

考点17 组织承诺

考点18 偏见

第二章 团体心理与行为

考点1 团体概述

考点2 从众、顺从与服从

考点3 团体规范和凝聚力

考点4 社会促进与社会懈怠

考点5 沟通概述

考点6 沟通方式和沟通网络

考点7 沟通障碍

考点8 决策模型

考点9 决策风格

考点10 团体决策的利与弊

考点11 团体极化和团体思维

考点12 团体决策方法

第三章 组织激励

考点1 需要、动机和激励

考点2 内容型激励理论——需要层次理论（亚伯拉罕·马斯洛提出）

考点3 内容型激励理论——ERG理论（克雷顿·奥尔德弗提出）

考点4 内容型激励理论——双因素理论（弗雷德里克·赫茨伯格提出）

考点5 内容型激励理论——三重需要理论（戴维·麦克里兰提出）

考点6 过程型激励理论——期望理论（维克托·弗罗姆提出）

考点7 过程型激励理论——公平理论（斯塔西·亚当斯提出）

考点8 改造型激励理论——强化理论（斯金纳首先提出）

考点9 激励理论的实践应用——参与管理

考点10 激励理论的实践应用——目标管理（MBO）

考点11 激励理论的实践应用——绩效薪金制

第四章 领导理论

考点1 领导的行为理论——俄亥俄模式和密歇根模式

考点2 领导的行为理论——管理方格理论（罗伯特·布莱克和简·默顿提出）

考点3 权变理论——领导生命周期理论（保罗·赫塞和肯尼斯·布兰查德提出）

考点4 权变理论——路径一目标理论（罗伯特·豪斯提出）

考点5 权变理论——权变模式（费雷德·菲德勒提出）

……

第三篇 经济师评审流程指导

第四篇 经济实务（人力资源管理）练习卷及仿真模拟卷

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