后改革时代西部国有企业发展战略研究 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

本书以我国经济体制改革进入“后改革时代”为背景，系统论述了西部国有企业的战略管理理论与实践。本书介绍了企业发展战略的一般理论，系统梳理了西部国有企业的发展历程、现状、特点以及战略管理状况，具体研究了陕煤集团澄合矿务局、延长石油集团销售公司等西部大型国有企业的发展战略，并对西部企业的战略管理做了展望。

本书内容丰富，语言生动活泼，具有理论与案例相结合、历史与现实相结合、总结与提升相结合等特点，适合MBA、EMBA课程教学，同时也适合对西部国有企业战略管理感兴趣的读者阅读。

第1章 导论

1.1 后改革时代西部国有企业面临的挑战

1.2 西部国有企业战略管理时代的到来

1.3 本书的研究框架

1.4 本书的特点与创新

本章参考文献

第2章 企业战略概述

2.1 企业战略与战略管理

2.2 企业战略的层次与类型

2.3 企业战略管理的主体与本质

2.4 企业战略的特征与功能

本章参考文献

第3章 企业战略的制定与实施

3.1 企业战略的制定

3.2 企业战略的实施

本章参考文献

第4章 西部国有企业战略管理

4.1 西部国有企业概述

4.2 西部国有企业的特点

4.3 西部国有企业的战略管理

本章参考文献

第5章 陕煤集团澄合矿务局发展战略

5.1 陕煤集团澄合矿业简介

5.2 陕煤集团澄合矿业的发展基础

5.3 陕煤集团澄合矿业战略环境分析

5.4 陕煤集团澄合矿业发展战略思路与目标

5.5 陕煤集团澄合矿业发展战略内容

5.6 陕煤集团澄合矿业发展战略重点

5.7 陕煤集团澄合矿业发展战略实施

第6章 延长石油集团销售公司发展战略

6.1 延长石油集团销售公司简介

6.2 延长石油集团销售公司发展基础

6.3 延长石油集团销售公司战略环境分析

6.4 延长石油集团销售公司战略思路与目标

6.5 延长石油集团销售公司战略规划内容

6.6 延长石油集团销售公司规划实施的进度、效益与风险

6.7 延长石油集团销售公司战略规划实施

第7章 西部企业战略管理展望

7.1 中国经济重心转移

7.2 西部企业的战略转型

7.3 西部企业的管理转型

附录

附录参考文献

后记

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导论

2003年10月，党的十六届三中全会通过了?中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定?，这标志着我国进入了完善社会主义市场经济体制的“后改革时代”。在“后改革时代”，改革的主题、性质、任务和途径都发生了重大变化，这对西部国有企业的发展提出了新的挑战。在“后改革时代”，西部国有企业要实现成功转型和快速发展，必须克服自身发展所面临的局限性，高度重视企业的发展战略（strategy）问题。

1.1 后改革时代西部国有企业面临的挑战

1.1.1 后改革时代的到来与特征

改革开放以来，我国的经济体制改革主要经历了四个阶段。2003年10月党的十六届三中全会之后，随着社会主义市场经济体制进入完善阶段，我国也进入了“后改革时代”。

1.由“前改革时代”到“后改革时代”

党的十一届三中全会之后，我国开启了改革开放的伟大历程。改革开放以来，我国经济保持了高速增长，在建立市场经济体制、引进竞争机制、保护生态环境、提高人民生活水平等方面取得了举世瞩目的伟大成就。这一时期，我国的经济体制改革主要经历了以下四个阶段（白永秀，2010b）。

第一阶段是从1978年12月到1984年9月。在这一阶段，随着改革开放的起步与展开，我国在政策上允许个体经济存在，并利用市场机制促进经济发展，但在整体上仍以计划经济为主，也没有提出发展市场经济的整体框架构想。因此，我们称该阶段为在计划经济体制内引进市场机制阶段。

第二阶段是从1984年10月到1992年1月。在这一阶段，国家召开了党的十二届三中全会，出台了?中共中央关于经济体制改革的决定?，提出了社会主义市场经济“是在公有制基础上的有计划商品经济”，并且指出了传统计划经济体制的弊端，确立了我国经济体制改革的目标是建立有计划商品经济体制。因此，我们称该阶段为建立有计划商品经济体制阶段。

第三阶段是从1992年2月到2003年9月。1992年10月，国家召开了党的第十四次代表大会，确定了社会主义经济是市场经济，提出经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。1993年11月召开的党的十四届三中全会出台了?中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定?，标志着我国进入了建立市场经济体制、发展市场经济的阶段。因此，我们称该阶段

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