点击选择搜索分类
柠檬书坊 -传记 -预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化

预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化精美图片

预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化电子书下载地址

》预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化电子书籍版权问题 请点击这里查看《

预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化书籍详细信息

  • ISBN：9789864798353
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2019-10
  • 页数：暂无页数
  • 价格：87.00
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：25开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

寄语：

店铺预售，付款后75-90天内发货

内容简介：

★零錯誤的目標就是零危機、零傷亡、零事故、零設備失效

★麻省理工專家團隊歷經30多年研發，沃爾瑪、海軍軍艦製造商、全球各大電廠、藥廠等世界頂尖企業與組織都採用的實務科技策略

與其事後進行危機管理，不如一開始就零錯誤

國際危機處理專家邱強，曾參與解決500多項重大事故，如加州大停電、三哩島核電廠幅射外洩、挑戰者號太空梭爆炸、2009年法航447班機空難等。25歲時，在8個月內就獲得麻省理工學院博士。他致力研究人為錯誤，創辦全球唯一「零錯誤」的資料庫及知識庫軟體公司。

他與團隊發現，不管個人還是企業，決定成功與否的因素只有一個，那就是誰犯的錯誤比較少。而且，所有危機事故背後只有一個共同的原因，就是人為錯誤。因此他與專家團隊開發一套零錯誤方法，幫助每個人、每家企業，甚至每個國家都避免「該做未做」和「要做做錯」的錯誤。

零錯誤並不是完全不犯錯，而是不犯會引發嚴重後果的錯誤

邱強與零錯誤團隊以笛卡兒的方法論作為框架，深入分析每個人的特質、三種人為錯誤與設備失效的原因，並從中開發14種解決人為錯誤的方法。他與團隊更以零錯誤方法論為基礎開發零錯誤軟體，利用大數據與人工智慧來迅速找出錯誤癥結，目前已經成為全球各產業處理錯誤與預防錯誤的聖經。

每個人只要一天減少一點錯誤，就能夠擁有快樂與成功的人生

企業只要一天減少一點錯誤，營收與獲利都會大幅成長

利用零錯誤方法，每個人都可以打造成功的企業與人生

书籍目录：

自　序　從歷史與經驗中學到教訓

Part 1　什麼是零錯誤？

第一章　不犯錯，才是成功關鍵

第二章　零錯誤思維

第三章　認清人性特質

第四章　打造快樂與成功的人生

Part 2　人類天生就會犯錯

第五章　知識型錯誤

第六章　規則型錯誤

第七章　技術型錯誤

第八章　設備失效

Part 3　零錯誤管理

第九章　打造零錯誤企業

結論　從現在開始零錯誤思維

作者介绍：

邱強

清華大學學士，麻省理工機械及核能博士，25歲時即以8個月的時間，用最高成績獲得麻省理工博士學位，是美國矽谷之外少數在年輕時就創業成功的華人，早年因為賣出他創立的危機保險公司而成為億萬富翁；他和家人與五個孩子目前住在加州拉霍亞區（La Jolla）。

30多年來，他帶領以麻省理工學院專家為主的團隊，研發出零錯誤的思維，以及預防錯誤的14種方法，並在1987年成立零錯誤公司，他的團隊處理超過5,000件來自世界各地由人為錯誤及設備造成的重大危機。

零錯誤公司100多位專家發展出全球唯一、最大的人為錯誤及設備失效的資料庫及知識庫軟體，運用零錯誤軟體，快速運算大量資料及知識；並結合AI技術，迅速找出人為錯誤及設備失效的癥結，目前已經成為各行各業問題處理及預防錯誤的聖經。

早期的零錯誤科技已經協助80％美國500強企業，最新的零錯誤科技則成功幫助WALMART、BIVI、EXELON、AEP、FRAMATOME、TVA與美國海軍軍艦製造商等世界頂尖企業。同時，還為兩萬多名的客戶員工提供培訓，藉此減少公司犯錯的機率，提高成效及競爭力。

跟人工智慧一樣，許多人認為零錯誤將是下一波人類知識的大突破！

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化在线阅读

在线听书地址：预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化在线收听

在线购买地址：预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

书籍介绍

★零錯誤的目標就是零危機、零傷亡、零事故、零設備失效

★麻省理工專家團隊歷經30多年研發，沃爾瑪、海軍軍艦製造商、全球各大電廠、藥廠等世界頂尖企業與組織都採用的實務科技策略

與其事後進行危機管理，不如一開始就零錯誤

國際危機處理專家邱強，曾參與解決500多項重大事故，如加州大停電、三哩島核電廠幅射外洩、挑戰者號太空梭爆炸、2009年法航447班機空難等。25歲時，在8個月內就獲得麻省理工學院博士。他致力研究人為錯誤，創辦全球唯一「零錯誤」的資料庫及知識庫軟體公司。

他與團隊發現，不管個人還是企業，決定成功與否的因素只有一個，那就是誰犯的錯誤比較少。而且，所有危機事故背後只有一個共同的原因，就是人為錯誤。因此他與專家團隊開發一套零錯誤方法，幫助每個人、每家企業，甚至每個國家都避免「該做未做」和「要做做錯」的錯誤。

零錯誤並不是完全不犯錯，而是不犯會引發嚴重後果的錯誤

邱強與零錯誤團隊以笛卡兒的方法論作為框架，深入分析每個人的特質、三種人為錯誤與設備失效的原因，並從中開發14種解決人為錯誤的方法。他與團隊更以零錯誤方法論為基礎開發零錯誤軟體，利用大數據與人工智慧來迅速找出錯誤癥結，目前已經成為全球各產業處理錯誤與預防錯誤的聖經。

每個人只要一天減少一點錯誤，就能夠擁有快樂與成功的人生

企業只要一天減少一點錯誤，營收與獲利都會大幅成長

利用零錯誤方法，每個人都可以打造成功的企業與人生

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：7分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：9分

  • 思想传递：9分

  • 知识深度：7分

  • 知识广度：8分

  • 实用性：4分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：8分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：8分

  • 引人入胜：7分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：9分

  • 网站更新速度：7分

  • 使用便利性：4分

  • 书籍清晰度：9分

  • 书籍格式兼容性：8分

  • 是否包含广告：9分

  • 加载速度：7分

  • 安全性：9分

  • 稳定性：4分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：5分

下载点评

  • 速度慢(102+)
  • 无水印(485+)
  • 字体合适(487+)
  • 无缺页(583+)
  • mobi(272+)
  • azw3(217+)
  • 一般般(381+)
  • 方便(426+)
  • 不亏(143+)
  • 种类多(283+)

下载评价

  • 网友 权***波：

    收费就是好，还可以多种搜索，实在不行直接留言，24小时没发到你邮箱自动退款的！

  • 网友 孙***美：

    加油！支持一下！不错，好用。大家可以去试一下哦

  • 网友 孔***旋：

    很好。顶一个希望越来越好，一直支持。

  • 网友 石***致：

    挺实用的，给个赞！希望越来越好，一直支持。

  • 网友 汪***豪：

    太棒了，我想要azw3的都有呀！！！

  • 网友 薛***玉：

    就是我想要的！！！

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 林***艳：

    很好，能找到很多平常找不到的书。

  • 网友 养***秋：

    我是新来的考古学家

  • 网友 田***珊：

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 扈***洁：

    还不错啊，挺好

  • 网友 堵***洁：

    好用，支持

喜欢"预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化"的人也看了

预售【外图台版】零错误：全球*企业都采用的科技策略 / 邱强 天下文化分类索引数据信息

ISBN：9789864798353
出版社：暂无出版社
出版日期：2019-10
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 柠檬书坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。