企业可持续成长的途径 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

现代企业是一个生命的有机体；企业可持续成长的本质在于实现企业生产要素的优化配置；企业资源优化配置的核心在于不断培育企业的产业力、科技力、制度力和市场权利，提高企业的核心竞争力；企业核心竞争力的提高关键在于提高企业组织的学习力提高人才的科技创新力、提高制度的组织调动能力；而实现企业可持续发展的前提，在于制定科学的发展战略，调动各个方面的积极性、能动性和创造性。

章　绪论　

　节　研究背景与意义　

　第二节　文献综述　

　第三节　研究内容和方法　

　第四节　可能的创新　

　本章小结　

第二章　企业可持续成长命题　

　节　企业是一个生命有机体　

　第二节　企业可持续成长内涵　

　第三节　企业可持续成长的现实基础　

　第四节　生命型企业与可持续成长　

　本章小结　

第三章　企业可持续成长的自组织机制　

　节　企业可持续成长的一般分析框架　

　第二节　企业可持续成长的自组织运行机制　

　第三节　对我国企业可持续成长的应用分析　

　本章小结　

第四章　企业可持续成长能力的生成和培育　

　节　组织学习的内涵和流程　

　第二节　企业可持续成长能力的生成机理　

　第三节　“企业成长上限”与企业可持续成长　　

　第四节　企业可持续成长能力的培育　　

　本章小结　　

第五章　企业可持续成长的系统评价　　

　节　有关企业评价的研究综述　　

　第二节　企业可持续成长评价指标体系的设计　　

　第三节　评价指标测度和权重的确定　　

　第四节　企业可持续成长的多层灰色评价　　

　第五节　企业可持续成长的序列谱评价　　

　第六节　企业可持续成长动态演化趋势评价　　

　本章小结　　

第六章　企业可持续成长的路径选择　　

　节　企业可持续成长模式的主要理论成果　　

　第二节　企业可持续成长模式及其选择　　

　第三节　企业可持续成长管理　　

　本章小结　　

第七章　企业可持续成长的生存竞争分析　　

　节　企业系统的生存成长分析　　

　第二节　企业生存竞争　　

　第三节　企业竞争的动力学模型　　

　本章小结　　

第八章　企业可持续成长的战略研究　　

　节　企业战略管理理论的回顾与梳理　　

　第二节　企业创新战略——企业可持续成长的核心和源泉　　

　第三节　组织学习战略——企业可持续成长的途径和手段　　

　第四节　可持续成长企业的战略选择　　

　本章小结　　

第九章　研究结论与展望　　

　节　研究结论　　

　第二节　研究展望　　

参考文献　　

后记

汤学俊，1967年生，江苏宝应人，管理学博士，副教授，江苏省数量经济与管理科学学会会员。主持并完成省级课题1项，厅局级课题4项，主要参与国家自然科学基金项目2项，省级课题2项，主持并完成横向委托课题5项。主要研究方向为企业成长与战略、灰色系统理论与应用。

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书籍介绍

现代企业是一个生命的有机体；企业可持续成长的本质在于实现企业生产要素的优化配置；企业资源优化配置的核心在于不断培育企业的产业力、科技力、制度力和市场权利，提高企业的核心竞争力；企业核心竞争力的提高关键在于提高企业组织的学习力提高人才的科技创新力、提高制度的组织调动能力；而实现企业可持续发展的前提，在于制定科学的发展战略，调动各个方面的积极性、能动性和创造性。