关键在于落实：企业干部 员工学习手册 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

全书分为五个章节，共30条，阐释了“落实”对于公司员工和领导的重要性，强调公司全体成员要在自己的岗位上努力奉献，扎实工作，强化落实观念，勇担落实责任，创造落实作风，培养落实习惯，实现公司的战略目标，为社会创造更多有价值的财富。

第一章 战略很宏伟 落实常错位

公司战略事关公司的长远发展，它圈定了公司自身的经营领域、产品、经营方式、艺术等。在激烈的市场竞争中，好的战略已经成为获胜的关键前提。但事实往往是：很多企业不缺乏宏伟的战略，但在落实的过程中，经过层层错位，最终结果大打折扣。

第一节?为什么公司制定的战略常常层层走样？ 3

第二节?为什么公司的中层经理理解公司的战略常出偏差？ 11

第三节?为什么公司的员工没有强大的执行力？ 18

第四节?为什么公司的员工不能自动自发地工作？ 26

第五节?为什么公司部门之间常常互相推诿扯皮？ 33

第六节?为什么每个公司的老板都为提高执行力而头疼？ 41

第二章 提高落实力 高层先给力

落实力，首先要从高层开始。高层要从公司战略与干部、员工的密切关系讲起，使公司每个职工都意识到自己在公司内部的价值与作用。

第一节?让每一位干部和员工了解、理解公司的战略 51

第二节?让每一位干部成为公司战略精益求精的执行者 60

第三节?让每一位员工了解公司的核心价值观 67

第四节?让企业文化成为公司业绩的强大推动力 76

第五节?把不合适的人请下车 83

第六节?不但要关注结果，更需要关注过程 91

第三章 落实不落实 中层很关键

公司是通过各个部门中的管理者与员工的通力协作来达成公司的目标任务的。在这个过程中，中层起着承上启下、承前启后、上情下传、下情上传的作用。一个公司的战略任务要做到层层落实，其中层尤为关键，因此在落实过程中，中层的力量决不能轻视，更不能忽视。只有这样才能将高层的思路，通过中层的决心予以传达，到达基层员工的大脑里、双手边，这样，公司这艘大船才能破浪前行。

第一节?摆正心态：上要对得起公司，下要带领好团队 103

第二节?身先士卒：带领员工冲锋陷阵，关键时候冲得上去 112

第三节?正派做人：不搞团团伙伙，不搞拉帮结派 117

第四节?高效做事：在落实中行动，在行动中改善 122

第五节?勇于承担：有责任敢于担当，有利益舍得谦让 130

第六节?善于学习：自己好好学习，团队天天向上 136

第四章 落实要到位 最终在员工

真正优秀的公司，一定是奉行“落实文化”的企业。没有强大的落实力，就没有持续的竞争力。其中的一个关键环节就是要求企业中的基层员工去尽职尽责地完成任务，切切实实地落实管理者指定的计划和措施。只有每个员工，特别是基层员工负起责来，才能够使公司的落实力贯彻到底。

第一节?人生可以平凡，但是工作不能平庸 143

第二节?不抱怨、不埋怨，用最好的心态去工作 150

第三节?做事追求零缺陷，第一次就把事情做对 155

第四节?今日事、今日毕，日事日清高效率 162

第五节?善合作、多沟通，发现问题早理清 170

第六节?养成职业好习惯，落实到位并不难 177

第五章 落实能否到位 结果决定职位

做大做强是任何一家公司企业所追求的目标，而这个目标的实现只能由各级员工是否将自身的本职工作落实到位来决定。公司的生存要靠各级员工的努力，所以，要造就一个强大的公司，就必须打造尽职尽责、追求结果的员工。只有做到落实到位，才能看到结果决定职位。

第一节?没有问题就是的问题 185

第二节?用成绩说话，用数据说话 192

第三节?只有功劳簿，没有苦劳册 200

第四节?行动差一寸，效果差一丈 206

第五节?落实没落实，结果见分晓 213

第六节?称职不称职，目标找差距 219

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《关键在于落实:企业干部•员工学习手册》分为五个章节，共30条，阐释了“落实”对于公司员工和领导的重要性，强调公司全体成员要在自己的岗位上努力奉献，扎实工作，强化落实观念，勇担落实责任，创造落实作风，培养落实习惯，实现公司的战略目标，为社会创造更多有价值的财富。