任正非:致新员工书任正非华为管理精华系列【放心购买】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《任正非：致新员工书》是一本华为新员工培训手册，内容涵盖了一个职场新人上岗入职后需要学习和培训的各种内容，从观念到行为，从态度到能力。本书既有理论依据，又有华为的案例展示。既可供企业人力资源管理者用来培训员工，也可以被职场新人用来自我学习成长。?

第1章??华为初始逻辑：以奋斗者为本?第1节 要活，大家一起活??第2节 天道酬勤，功不唐捐??第3节 华为的文化就是奋斗文化????第2章??尽快完成角色转换?第1节 不合作，会丧失奋斗的机会??第2节 终结个人英雄主义??第3节 求助是群体奋斗的最好形式?第4节 力出一孔，利出一孔?第5节 认清在团队中的位置??第6节 与团队进行有效沟通?第7节 “新同事关系”??延伸阅读：你必须成为自己的首席执行官????第3章??为客户服务是华为存在的唯一理由?第1节 华为文化的特征就是服务文化??第2节 这样做，才是站在客户角度考虑问题?第3节 以客户的满意程度作为评价依据??延伸阅读：为客户服务的奋斗精神不是传说????第4章??天道酬勤，幸福不会从天而降?第1节 上天厚待勤奋的人?第2节 约束自我，勤耕不辍??第3节 脚踏实地地去实行??第4节 主动学习才能事业长青??第5节 成功因为辛勤耕耘??第6节 付出越多，认可越高??第7节 比别人多点坚持??第8节 忍受寂寞，战胜孤独?第5章??实践是水平提高的基础?第1节 实践可以补充不足??第2节 做好本职工作就是英雄??第3节 真正的公平是没有的????第6章??归零：完全放下自己?第1节 有多大能力就能拿到多少工资?第2节 从研发到市场，是人生的机遇??第3节 不干基层就别想当官????第7章??执行力就是竞争力?第1节 执行要不折不扣??第2节 执行就是迎难而上??第3节 专注就要心无旁骛??第4节 执行时拒绝“差不多”??第5节 纪律保证执行力??第6节 困难面前不找借口??第7节 认真做好简单之事?第8节 第一次就把事情做好?第9节 杜绝盲目乐观??第8章??坚持的事只能出自热爱?第1?节 干一行，爱一行??第2?节 为荣誉而工作??第3?节 从尊重工作开始??第4?节 高质高效地工作??第5?节 任何时候都能坚守岗位??第6?节 自觉维护公司形象??第7?节 进取心是华为的主旋律??第8?节 专注并全身心投入??第9?节 坚持的事只能出自热爱??第10?节 激情建立在敬业之上????第9章??如何避免一些不必要的痛苦?第1?节 不要做一个完人??第2?节 不必面面俱到地去努力??第3?节 正确地估计自己??第4?节 人生一定要有自我满足感?延伸阅读：记终端公司站店业务促销实践???第10章??新员工职场大忌?第1节 不要“指点江山，激扬文字”?第2节 不要争虚名??参考文献?后记?

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