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柠檬书坊 -传记 -技术管理与知识管理

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技术管理与知识管理书籍详细信息

  • ISBN：9787810904155
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2004-12
  • 页数：305
  • 价格：23.20
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

现代企业的竞争越来越依赖于科学技术，强化技术创新和知识创新，已经成为世界企业管理的一股潮流。随着我国成功加入WTO，我国企业必须面对经济全球化的竞争。在全球化的竞争中，技术创新与知识创新能力的高低，将直接影响企业在全球服务价值链中的地位。全书共十七章，由周华明撰写章至第八章，姚怡衷撰写第九章至第十七章。每章卷首都有名人名言，以便读者更好地理解每一章的内容。在系统介绍内容的同时，我们在书中编入了一些案例，希望能有助于读者深入理解有关理论。

书籍目录：

上篇 理论篇

章 绪论

节 科学

第二节 技术

第三节 知识

第二章 技术预测

节 技术预测概述

第二节 S型增长曲线法

第三节 前兆预测法

第四节 前景法

第三章 技术评价与技术选择

节 技术评价

第二节 技术选择

第三节 技术规划

第四章 技术创新

节 技术创新的涵义与类型

第二节 技术创新过程模式

第三节 二次创新的动态模式

第五章 技术创新战略

节 技术创新战略的框架

第二节 技术能力与核心能力

第三节 技术创新的组织结构

第六章 知识管理

节 知识管理的兴起

第二节 知识管理的内容

第三节 知识主管

第七章 知识的学习

节 知识的学习过程

第二节 组织的学习

第三节 学习型组织

第四节 标杆管理

第八章 知识的创造

节 知识的创造过程

第二节 知识创造、共享和保护

第三节 企业知识库

下篇 实务篇

第九章 研究开发

节 研究开发的内容

第二节 研究开发过程

第三节 新产品开发

第四节 创造性思维方法

第十章 项目管理

节 项目管理的基本概念

第二节 项目管理的计划与实施

第三节 项目风险管理

第十一章 价值工程

节 价值工程的基本原理

第二节 价值工程的程序

第三节 价值工程的应用

第十二章 设备管理

节 设备管理综述

第二节 设备的维修理论与方式

第三节 设备的日常管理工作

第四节 设备的改造与更新

第十三章 作业管理

节 作业研究概述

第二节 方法研究

第三节 时间研究

第四节 操作管理

第十四章 工艺管理

节 工艺管理的内容

第二节 日常工艺管理

第三节 正交试验法

第十五章 计量管理

节 计量与计量管理概述

第二节 企业计量管理工作

第三节 计量确认体系

第十六章 技术信息

节 技术信息的内涵与特征

第二节 技术信息的管理过程

第三节 企业信息化

第十七章 技术转移

节 技术转移的概念和机制

第二节 技术引进

第三节 技术价格与支付方式

附录

参考文献

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

现代企业的竞争越来越依赖于科学技术，强化技术创新和知识创新，已经成为世界企业管理的一股潮流。随着我国成功加入WTO，我国企业必须面对经济全球化的竞争。在全球化的竞争中，技术创新与知识创新能力的高低，将直接影响企业在全球服务价值链中的地位。全书共十七章，由周华明撰写第一章至第八章，姚怡衷撰写第九章至第十七章。每章卷首都有名人名言，以便读者更好地理解每一章的内容。在系统介绍内容的同时，我们在书中编入了一些案例，希望能有助于读者深入理解有关理论。

书籍真实打分

  • 故事情节：4分

  • 人物塑造：5分

  • 主题深度：6分

  • 文字风格：4分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：7分

  • 思想传递：6分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：5分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：3分

  • 结构布局：4分

  • 新颖与独特：9分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：4分

  • 沉浸感：7分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：5分

网站评分

  • 书籍多样性：4分

  • 书籍信息完全性：4分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：3分

  • 书籍格式兼容性：5分

  • 是否包含广告：4分

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  • 安全性：9分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：6分

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ISBN：9787810904155
出版社：暂无出版社
出版日期：2004-12
作者：暂无作者
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