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内容简介:
本书立足于华为的近期新发展动态,内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应链的理论基础,华为从B2B到B2C的供应链成功要素,华为供应链的流程、IT与运营,华为供应链的模式、方法与工具,供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。
书籍目录:
推荐序1
推荐序2
自序 改变的力量
导 言 进击的巨人
第一章 复盘:追寻铁军的足迹
第一节 从“516事件”说起,危机时刻还得看供应链
第二节 数字里的华为供应链
第三节 搬家的故事
第四节 创立初始,走出混沌
第五节 烧不死的鸟是凤凰
第六节 螺旋式上升的供应链组织
第二章 揭幕:供应链的理论基础
第一节 供应链的起源和发展:从第二次世界大战时期的美军说起
第二节 供应链的定义、范围和模型
第三节 各行业的供应链比较
第四节 供应链的发展状况
第三章 转型:华为从B2B到B2C的供应链成功要素
第一节 B2B到B2C之间的天然鸿沟
第二节 华为终端的快速崛起
第三节 铸就终端钢铁供应链
第四章 再造:华为供应链的流程、IT与运营
第一节 华为的流程运营基础
第二节 供应链管理流程体系
第三节 供应链IT系统
第四节 供应链运营绩效管理
第五章 升级:华为供应链的模式、方法与工具
第一节 供应链运作模式
第二节 订单运作模式
第三节 计划运作模式
第四节 采购运作模式
第五节 制造运作模式
第六节 物流运作模式
第六章 展望:供应链的发展趋势
第一节 供应链的价值导向
第二节 供应链的发展方向
第三节 供应链的战略选择
第七章 取经:向华为供应链学习
第一节 华为供应链凭什么
第二节 走向成功的华为供应链
第三节 华为供应链不断前进
后记 前进的铁军
附录 附录A 华为公司2008—2017年销售业绩与利润趋势图
附录B 华为公司2008—2017年研发投入和研发投入占销售比趋势图
附录C 华为手机2010—2018年发货量
附录D 华为发展大事记
参考文献
作者介绍:
袁建东,湖南郴州人,本科毕业于东北大学,北京大学光华管理学院工商管理硕士,高级工程师。
出版社信息:
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书籍摘录:
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原文赏析:
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其它内容:
编辑推荐
★业界一直期待揭开华为供应链体系的面纱,《供应铁军》填补了这项空白,全书结构严谨,故事性强,披露了多项一手数据;★本书讲透了华为供应链如何支撑华为在激烈的竞争中战胜对手、突破封堵,成为一家全球领先的公司;★浙江大学社会科学学部主任吴晓波教授、供应链专家&畅销书作者刘宝红先生作序推荐;★本书作者在华为供应链领域工作十三年,原华为终端生产计划与调度部部长,是华为供应链历次重大变革的推动者,也是2019年华为对抗“美国断供”的三大操盘手之一。
书籍介绍
本书立足于华为的*新发展动态,内容涵盖华为供应链近30年的发展历程。作者在书中仔细梳理了华为供应链的变革历程、模式和方法,并通过细致的解剖、分析和总结,从追寻铁军的足迹,供应链的理论基础,华为从B2B到B2C的供应链成功要素,华为供应链的流程、IT与运营,华为供应链的模式、方法与工具,供应链的发展趋势以及向华为供应链学习七个方面,全面系统地阐述了华为供应链的业务管理体系及方法。
本书适合供应链从业人员、高校师生、企业管理者以及对华为和供应链感兴趣的广大读者阅读。
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:3分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:9分
文笔流畅:7分
思想传递:8分
知识深度:6分
知识广度:6分
实用性:9分
章节划分:5分
结构布局:3分
新颖与独特:5分
情感共鸣:6分
引人入胜:7分
现实相关:7分
沉浸感:4分
事实准确性:5分
文化贡献:6分