2011【执业资格考试丛书】1设计前与场地设计（第六版） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

随着执业建筑师制度在我国的稳步推进，配合注册建筑师考试工作，全国各地已陆续出版了一些有关考试用书，这些都对考试复习起到了积极作用。由于编制力量或编制范围和实际需要不均衡等因素，以及新规范、标准的陆续颁布等原因，使得某些考试用书在不同程度上尚存在一些局限性。为了提高全国注册建筑师考前培训辅导教材的编写出版质量。更好地指导建筑师做好考前复习，由住房和城乡建设部执业资格注册中心网统一组织，在各地有关注册建筑师管理机构的支持下，在全国范围内选聘在注册建筑师考试辅导培训一线工作多年。来自全国著名院校及设计院的知名专家、教授等，按*考试大纲的要求，以*的设计规范、标准为基础，并吸取已出版的同类教材的优点，通过分析历届考题特点，调查了解应试建筑师的心得体会，总结历届考试的经验，有针对性地编写出全新的考前辅导教材及模拟题解。

2010年版《全国一、二级注册建筑师考试培训辅导用书》尽管出版较晚，但由于该书内容丰富、实用，短短几个月即已售罄。为不负广大渎者厚爱，2011年版在原书基础上，广泛征求读者意见．组织各编写单位对全书做了修改、完善，对新修订的规范、标准做了全面反映．还增加了新版注册建筑师考试复习题及2010年注册建筑师考试模拟题(凡题前加圆点(·)的题，均为增加题，与往年类型雷同的未加)。

部分 设计前期

章 设计前期筒述

节 概念

第二节 国内外前期工作运作方式的比较

第三节 国内外建筑设计体制的比较

第四节 国内外建筑营造方式的比较

第五节 国内外基本建设程序的比较

第六节 我国基本建设的主要法规

第七节 我国建设项目的主要程序

第八节 项目建议书

第九节 可行性研究报告

第十节 项目评估

第二章 建筑策划

节 建筑策划的涵义

第二节 建筑策划的范围及内容

第三节 建筑策划的方法和程序

第四节 前期建筑策划中应考虑的因素

第五节 城市规划管理程序

第二部分 场地选择与设计

第三章 场地选择和设计概述

节 场地选择和设计的概念

第二节 场地选择和设计的内容

第三节 场地选择和设计的基本原则

第四节 场地选择和设计需要考虑的问题

第五节 场地选择和设计的基本要求

第四章 与场地有关的一般知识

节 场地边界及地形地貌

第二节 气象

第三节 日照

第四节 地质

第五节 水文

第六节 城市规划对场地的要求

第七节 结构设计使用年限

第五章 场地总平面布局

节 场地总乎面设计要点

第二节 使用功能要求．

第三节 部分典型公共建筑功能关系

第四节 工业企业总平面布局

第六章 居住区场地布局

节 居住区构成

第二节 场地选择

第三节 规划布局

第四节 道路与交通

第五节 住宅

第六节 绿地与室外环境

第七节 公共服务设施

第八节 竖向

第九节 居住区无障碍实施范围

第七章 道路、广场及停车场（库）

节 城市道路交通规划

第二节 道路设汁

第三道路的主要技术要求

第四节 停车场（库）设计

第五节 停车场（库）的防火

第六节 城市道路无障碍设计

第七节 城市广场

第八节 室外活动和运动场地

第八章 工程规划

节 道路及建筑定位

第二节 竖向设计

第三节 场地排水

第四节 土石方工程量平衡

第五节 管线设置及管网综合

第九章 城市建设用地分类及标准

节 城市建设用地分类

第二节 城市建设用地标准

参考习题及答案

总图制图标准（GB／T50l03—2001）（选摘）

主要参考书目

附录1 全国一级注册建筑师资格考试大纲

附录2 全国一级注册建筑师资格考试规范、标准及主要参考书目

附录3 关于调整注册建筑师考试书目内容的通知

附录4 2010年度全国一、二级注册建筑师资格考试考生注意事项

附录5 解读《考生注意事项》

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部分 设计前期

章 设计前期筒述

节 概 念

设计前期工作，实际上是指一个建设项目从提出开发的设想．到作出终投资决策的工作阶段。这一阶段的任务，主要是受业主委托，独立或与业主一起对建设项目的启动进行必要的准备工作，包括以书面的形式评估项目的可行性，提出项目建议书，完成可行性研究报告并获得批准，终作出项目评估报告。

除了要达到终建筑立项目标之外，设计前期工作还包括根据国家有关的各项政策为业主拟定一份具有较高的可靠性、较为完备的具体指标、较为明确的建设周期的文件，以便对设计和施工等各个阶段进行必要的指导。

为了满足这一要求，对于这一设计前期工作文件，首先必须要有符合实际的可操作性。它需要有较强的政策性、较完善的技术性以及较为合理的经济性，才有可能与预期的开发目标相吻合，保证开发进程的顺利进行。

由于在设计前期工作中存在着多种不确定因素，因此能否较好地完成这一工作，在很大程度上依赖于建筑师所积累的设计和管理工作经验。在进行具体工作中，必须要从大处着眼，小处着手。所谓大处着眼，就是要从宏观的角度去预测和判断项目的必要性和可行性。小处着手，就是要从微观的角度对项目的细节问题包括规模、周期乃至设计和施工中可能会出现的主要问题等进行细致的分析和预测，并提出相应的解决措施，尽可能将影响项目正常进行的不利因素缩减到少，为项目的成功开发和正常运行提供必要的保证。

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