点击选择搜索分类
柠檬书坊 -传记 -高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】

高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】精美图片

高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】电子书下载地址

》高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】电子书籍版权问题 请点击这里查看《

高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】书籍详细信息

  • ISBN：9787111473459
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2014-08
  • 页数：暂无页数
  • 价格：9.67
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
  • 豆瓣短评：点击查看
  • 豆瓣讨论：点击查看
  • 豆瓣目录：点击查看
  • 读书笔记：点击查看
  • 原文摘录：点击查看

寄语：

【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】

内容简介：

《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列：供应链物流管理（英文原书第4版）》阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，在全球经济环境下对现有的物流实践进行了全面的论述，介绍了运用物流原理以实现企业竞争优势的方法和手段，提供了一种概念性的方法，将物流作为一个核心竞争力整合到企业供应链战略之中。《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列：供应链物流管理（英文原书第4版）》反映了供应链管理一体化的管理理念，其核心意义在于如何使企业能够与合作伙伴在供应链运作上实现协同性，实现供应链合作伙伴资源共享、协调支持供应链所有企业的协同运作，从而取得整体的绩效水平。《高等学校经济管理英文版教材·管理学系列：供应链物流管理（英文原书第4版）》可用做高等院校各专业本科生和研究生的供应链物流管理教材，还可供MBA、EMBA和物流管理等相关人员学习参考。

书籍目录：

出版说明

导读

作者简介

前言

术语表

部分供应链物流管理

第1章21世纪的供应链

1.1供应链革命

1.2整合创造价值的原因

1.3供应链的基本模式

1.4信息系统的功能

1.5供应链信息系统的组成模块

1.6一体化管理与供应链流程

1.7响应性

1.8优化的财务管理

1.9全球一体化

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第2章物流

2.1物流业务的重要性

2.2物流的价值构成

2.3物流过程

2.4物流运作

2.5物流整合目标

2.6物流的运作模式

2.7柔性结构

2.8供应链的同步化

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第3章客户关系管理

3.1以客户为中心的市场营销

3.2客户服务

3.3客户满意度

3.4客户成功

3.5客户关系管理策略

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第4章采购

4.1采购观点

4.2采购策略

4.3供应商的甄选与评估

4.4物流与采购对接

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第5章制造

5.1质量要求

5.2制造概述

5.3制造策略

5.4当代制造理论的发展

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第6章一体化运作计划

6.1供应链计划

6.2供应链计划应用系统

6.3销售和作业计划

6.4高级计划与排程系统概况

6.5协同计划、预测和补货

6.6预测

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第二部分供应链物流运作

第7章库存管理

7.1库存的功能与定义

7.2库存维持成本

7.3库存计划

7.4不确定性管理

7.5库存管理政策

7.6库存管理实践

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第8章运输基础设施

8.1运输的作用和参与者

8.2从运输管制到自由运输市场

8.3运输的组成

8.4专业化运输服务

8.5运输的经济性与定价

8.6运输管理

8.7单据

8.8产品定价与运输

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第9章仓储

9.1战略仓储

9.2仓库作业

9.3仓库所有权的分类

9.4仓库决策

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第10章包装和物料处理

10.1包装作业的前景

10.2包装促进物料处理效率

10.3物料处理

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第三部分供应链物流设计

第11章全球战略定位

11.1经济全球化

11.2全球供应链一体化

11.3国际采购

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第12章网络设计

12.1企业设施网络

12.2仓库的要求

12.3系统概念及分析

12.4总成本整合

12.5物流战略规划

12.6物流网络设计的其他问题

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第13章物流运作分析

13.1计划方法

13.2阶段I：问题定义和计划

13.3阶段II：数据收集和分析

13.4阶段III：建议和实施

13.5供应链运作分析方法和技巧

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第四部分供应链的行政管理

第14章协作关系管理

14.1物流组织

14.2发展供应链合作关系

14.3关系管理

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第15章绩效测量

15.1测量系统目标

15.2运作评价

15.3财务评价

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

第16章供应链风险与可持续发展

16.1供应链管理职责的演化

16.2流程与资源

16.3风险与安全管理

16.4可持续发展

本章小结

学习型思考题

挑战型思考题

结束语

术语表

案例

作者介绍：

暂无相关内容，正在全力查找中

出版社信息：

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

书籍摘录：

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读/听书/购买/PDF下载地址：

在线阅读地址：高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】在线阅读

在线听书地址：高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】在线收听

在线购买地址：高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】在线购买

原文赏析：

暂无原文赏析，正在全力查找中！

其它内容：

暂无其它内容！

书籍真实打分

  • 故事情节：5分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：3分

  • 文字风格：3分

  • 语言运用：4分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：5分

  • 知识广度：4分

  • 实用性：3分

  • 章节划分：7分

  • 结构布局：7分

  • 新颖与独特：6分

  • 情感共鸣：4分

  • 引人入胜：5分

  • 现实相关：8分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：7分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：8分

  • 网站更新速度：6分

  • 使用便利性：6分

  • 书籍清晰度：5分

  • 书籍格式兼容性：4分

  • 是否包含广告：7分

  • 加载速度：5分

  • 安全性：6分

  • 稳定性：9分

  • 搜索功能：6分

  • 下载便捷性：7分

下载点评

  • 内容齐全(111+)
  • 收费(533+)
  • pdf(365+)
  • 种类多(300+)
  • 中评多(197+)
  • 差评少(58+)
  • 一般般(174+)
  • 一星好评(256+)
  • 实惠(248+)
  • 值得下载(274+)
  • 赚了(113+)

下载评价

  • 网友 通***蕊：

    五颗星、五颗星，大赞还觉得不错！~~

  • 网友 融***华：

    下载速度还可以

  • 网友 潘***丽：

    这里能在线转化，直接选择一款就可以了，用他这个转很方便的

  • 网友 田***珊：

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 国***舒：

    中评，付点钱这里能找到就找到了，找不到别的地方也不一定能找到

  • 网友 石***烟：

    还可以吧，毕竟也是要成本的，付费应该的，更何况下载速度还挺快的

  • 网友 邱***洋：

    不错，支持的格式很多

  • 网友 菱***兰：

    特好。有好多书

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 常***翠：

    哈哈哈哈哈哈

  • 网友 家***丝：

    好6666666

  • 网友 焦***山：

    不错。。。。。

喜欢"高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】"的人也看了

高等经济管理英文版教材·管理学系列:供应链物流管理英文原书第4版【正版保证】分类索引数据信息

ISBN：9787111473459
出版社：暂无出版社
出版日期：2014-08
作者：暂无作者
TAGS：暂无
随机推荐

© 2009-2025 柠檬书坊 京ICP备2024085379号

免责声明：本站数据来自互联网公开的数据索引，如果侵犯了您的版权，请点击这里联系删除
对于本站页面标记为“广告、ad” 或非本站域名的链接内容不受本站管控，请自行辨别内容真实性/合法性，本站对此类信息或者链接内容的真实性/合法性不负责任。