孙子兵法与战略管理 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

《孙子兵法》是一本具有商业价值的战 略管理书，从商业竞争的角度对战略思想进行实践性解构。如何赢得竞争，是管理者每天要面对的重要问题，而解决这个问题的好方法全在《孙子兵法》中。《孙子兵法》就是我们获得经济利益的方法库，其战略思想对现代商业竞争中的企业具有指导意义。

商战卷　企业家唯《孙子兵法》是瞻

　孙正义：《孙子兵法》衍生“孙正义兵法”

　罗杰·史密斯：《孙子兵法》是好的商战书

　松下幸之助：松下腾飞靠《孙子兵法》

　张亚勤：《孙子兵法》时读时新

战略目标卷　追求全胜之境界，成就鳌头之霸业

　目标的高度取决于企业家的胆识

　目标的价值在于离现实有多远

　好目标要为企业精准地找到下一个栏

　不要让目标成为企业冒进的推手

　不能执行的目标就是摆设

　不出效益的目标等于没有目标

战略分析卷　知己知彼，不打无准备之仗

　知己之短能为自己找到防守之盾

　知己之长能为自己找到进攻之矛

　出其不意，荒地也能成卖点

　市场细分是创造蓝海的重要途径

　只有夕阳的心态，没有夕阳的产业

　越是危险的地方，越是有机遇的地方

战略决策卷　胜道预知。不做思考的侏儒

　成功的决策就是能未战先胜

　不为未来决策，而是目前决策的前瞻陛

　可以应对变化的决策，才是好决策

　很多调查是进一步验证：别人是错的，自己是对的

　成功决策需要有利于决策的信息

　关键时候，企业要敢于革自己的命

战略手段卷　以形诱故，不为神鬼所察觉

战略优势卷　以数守之，不打弹尽烺绝的战争　

制度保障卷　文令齐武，不做乌合之众

战略执行卷　齐勇若一，不为行动找借口

人才战略卷　将有五德，不发光杆司令

团队管理卷　上下同欲，不使组织有罅隙

创新战略卷　应形无穷，不让组织僵硬如死尸

战略管控卷　智者之虑，不做死于安逸的恐龙

钟永森，先生高级经济师

香港宝石集团有限公司董事长

香港国际投资集团董事长

澳大利亚ASl砂岩矿山发展公司(上市公司)主席

香港宝石商会名誉会长

中华全国工商联合会金银珠宝业商会会长

广东省政协委员

钟永森先生，当代儒商，曾获“全球

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　　商战卷　企业家唯《孙子兵法》是瞻

　　孙正义：《孙子兵法》衍生“孙正义兵法”

　　没有《孙子兵法》，就没有孙正义。

　　——孙正义

孙正义是一个具有传奇色彩的人。1973年，16岁的他到美国加利福尼亚州柏克莱大学学习英文。在上学期间，他每天花五分钟时间，考虑新发明的事。在19岁那年，他发明了一种袖珍翻译器，雇了一个教授制造出翻译器样机，然后申请了专利，以100万美元的价格，把翻译器卖给了Sharp公司。至今Sharp公司仍把翻译器的技术应用在其Wizard个人电子管理器中。

他在19岁时，立志要在30岁之前挣到1亿美元。为了确定自己的未来发展方向，还在上学的时候，他就曾勾画了40个公司的雏形，设计了一个50年创建公司的计划，如如何筹集资本，如何把发明创造传下去等等。1980年，孙正义从美国回到了日本，继续修改他的企业计划。不久，他就决定从事软件批发行业。23岁，他创立了软件银行公司。1994年，软件银行公司上市，筹集到1．4亿美元。从此，软银集团开始大步腾飞。

在软银集团的诸多辉煌中，孙正义投资雅虎有代表性。在1995年，他看准了网络产业，决定在此方面投入巨资。当时，他选中了雅虎公司，给雅虎公司笔投资就是200万美元。在1996年3月，孙正义又注资1亿美元拥有了雅虎33％的股份。在雅虎创始人杨致远眼里，孙正义的举动简直就是疯子，连他自己都不敢相信雅虎能值这么多钱。

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