管理学教程——21世纪高职高专系列教材 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

这套教材从体系上基本满足了培养应用型人才的需求；从内容上吸取了管理学领域研究的新成果、新知识；从参编人员汇集了多所院校富有教学经验的骨干教师。

我们在编写本书时，一方面力图全面地介绍管理的基本思想、管理学的发展演变、管理的基本原则和方法等；另一方面则力图吸收管理学的*理论成果，特别是西方管理学中有较高价值的新思想和新方法，注意研究中国当前面临的管理问题，以便使管理学能跟上时代发展的步伐，并使管理学具有更多的中国特色。

绪论

章 管理与管理者

节 管理的概念及其基本特征

第二节 管理的性质

第三节 管理者的社会责任和管理道德

第四节 管理学的研究对象与研究方法

本章小结

复习思考题

第二章 管理理论的形成与发展

节 古典管理理论的形成与发展

第二节 近代管理的发展

第三节 当代管理理论

本章小结

复习思考题

第三章 计划

节 计划的概念和特征

第二节 计划的种类和步骤

第三节 计划工作的原则与要求

第四节 计划工作的原理

第五节 战略管理

本章小结

复习思考题

第四章 目标

节 目标的确定

第二节 目标管理的产生和发展

第三节 目标管理的实施过程

第四节 目标管理的应用及评价

本章小结

复习思考题

第五章 预测

节 预测的基本概念

第二节 需求预测的曲线拟合

第三节 定性预测技术

第四节 定量预测技术

第五节 回归预测技术

第六节 应用马尔柯夫链的预测技术

本章小结

复习思考题

第六章 决策

节 决策基本理论

第二节 决策的前提

第三节 决策的目标与方法

第四节 决策科学的发展

本章小结

复习思考题

第七章 组织

节 组织与组织工作

第二节 组织工作的原理

第三节 组织结构的类型

第四节 管理层次和管理幅度

第五节 部门划分

第六节 组织机构的职权划分

第七节 集体与分权

第八节 制度规范

本章小结

复习思考题

第八章 人员配备

节 人员配备概述

第二节 管理人员的选聘

第三节 管理人员的绩效考评

第四节 管理人员的培训

本章小结

复习思考题

第九章 领导

节 领导的实质与作用

第二节 领导者素质及领导班子构成

第三节 领导理论及领导方式

第四节 领导艺术

本章小结

复习思考题

第十章 激励

节 激励的概述

第二节 激励理论

第三节 激励的方式与要求

本章小结

复习思考题

第十一章 企业文化

节 企业文化概述

第二节 企业文化的构成和功能

第三节 企业文化建设

本章小结

复习思考题

第十二章 控制的基础理论

节 控制的基本内容

第二节 控制的基本过程

本章小结

复习思考题

第十三章 控制方法

节 质量控制方法

第二节 预算控制方法

第三节 成本控制方法

本章小结

复习思考题

第十四章 协调

节 信息沟通

第二节 协调的作用和原则

第三节 协调的内容与方式

本章小结

复习思考题

第十五章 管理模式的转换与改进

节 学习型组织

第二节 管理模式的转换

本章小结

复习思考题

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书籍介绍

这套教材从体系上基本满足了培养应用型人才的需求；从内容上吸取了管理学领域研究的新成果、新知识；从参编人员汇集了多所院校富有教学经验的骨干教师。

我们在编写本书时，一方面力图全面地介绍管理的基本思想、管理学的发展演变、管理的基本原则和方法等；另一方面则力图吸收管理学的最新理论成果，特别是西方管理学中有较高价值的新思想和新方法，注意研究中国当前面临的管理问题，以便使管理学能跟上时代发展的步伐，并使管理学具有更多的中国特色。