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内容简介:
产品作为一类复杂的技术人工物系统,其需要经历创意产生?技术突破?成型优化?生成制造和市场营销等制造创新链的不同阶段。在每个阶段,产品都以不同类型的形态出现,它需要不同类型的创新方法给予支持,从不同角度来分析和解决产品制造中的不同创新问题。这些创新方法各具特点并各有侧重,形成一个前后有机衔接的创新方法链。本书将系统介绍制造创新方法链各模块包含的典型创新方法及其应用等内容,辅助企业各类工作人员掌握创新方法和创新技能。
书籍目录:
目 录 第1 章 制造创新方法链: 结构?机制与实施 1 1.1 产品制造链 1 1.1.1 产品的全生命周期 1 1.1.2 从产品开发到产品实现的制造链 3 1.2 制造创新链 5 1.2.1 推动产品创新的动力机制 5 1.2.2 制造创新链的构成要素与关系 7 1.2.3 制造创新链的环节组成 8 1.2.4 制造创新链的工作机制 9 1.3 制造创新方法链 10 1.3.1 制造链向制造创新链的转化 10 1.3.2 制造创新方法链的定义 11 1.3.3 组成制造创新方法链的方法群 12 1.3.4 制造创新方法链的演进 13 1.3.5 制造创新方法链的模块构成 13 1.3.6 制造创新方法链的集成方式 15 1.4 制造创新方法链的创新需求 15 1.4.1 创意激发模块的创新需求 15 1.4.2 技术突破模块的创新需求 17 1.4.3 成型优化模块的创新需求 19 1.4.4 生产改善模块的创新需求 20 1.4.5 市场营销模块的创新需求 22 1.4.6 知识管理模块的创新需求 24 1.5 制造创新方法链的实施策略 26 1.5.1 应以提升企业创新能力为落脚点 26 1.5.2 需与企业战略相匹配 30 1.5.3 需要决策层的支持与全流程设计 31 1.5.4 应以问题驱动循序推进 31 1.5.5 需集成应用各模块方法 32 1.5.6 应是跨学科?部门协同合作的结果 33 1.5.7 需分块学习与逐步链接 34 参考文献 34 第2 章 创意激发 36 2.1 需求分析 37 2.1.1 需求分析定义 37 2.1.2 需求分析过程及存在的问题 38 2.1.3 需求分析方法 41 2.1.4 典型方法及案例 44 2.2 创意产生 56 2.2.1 创意产生定义 56 2.2.2 创意产生过程及存在的问题 56 2.2.3 创意产生方法 58 2.2.4 典型方法及案例 61 2.3 小结 88 参考文献 89 第3 章 技术突破 90 3.1 概念设计 91 3.1.1 概念设计定义 91 3.1.2 概念设计过程及存在的问题 92 3.1.3 概念设计方法 94 3.1.4 典型方法及案例 98 3.2 详细设计 119 3.2.1 详细设计定义 119 3.2.2 详细设计过程及存在的问题 119 3.2.3 详细设计方法 121 3.2.4 典型方法及案例 124 3.3 小结 138 参考文献 139 第4 章 成型优化 141 4.1 产品原型 142 4.1.1 产品原型定义 142 4.1.2 产品原型过程及存在的问题 144 4.1.3 产品原型方法 145 4.1.4 典型方法及案例 149 4.2 产品试制 169 4.2.1 产品试制定义 169 4.2.2 产品试制过程及存在的问题 170 4.2.3 产品试制方法 172 4.2.4 典型方法及案例 174 4.3 小结 192 参考文献 192 第5 章 生产改善 194 5.1 产品制造 196 5.1.1 产品制造系统概述 196 5.1.2 产品制造内容及存在的问题 197 5.1.3 产品制造方法 200 5.1.4 典型方法及案例 205 5.2 生产保障 231 5.2.1 生产保障概述 231 5.2.2 生产保障内容及过程 232 5.2.3 生产保障方法 233 5.2.4 典型方法及案例 237 5.2.5 作业疲劳测定 247 5.3 小结 254 参考文献 255 第6 章 市场营销 256 6.1 市场规划 257 6.1.1 市场规划定义 257 6.1.2 市场规划过程及存在的问题 258 6.1.3 市场规划方法 259 6.1.4 典型方法及案例 263 6.2 产品营销 277 6.2.1 产品营销定义 277 6.2.2 产品营销过程及存在的问题 278 6.2.3 产品营销方法 279 6.2.4 典型方法及案例 282__ 6.3 小结 298 参考文献 298 第7 章 知识管理 300 7.1 知识管理定义 300 7.1.1 知识的定义与特征 301 7.1.2 知识管理定义 303 7.1.3 知识管理与知识工程 304 7.1.4 知识管理重点任务 305 7.2 制造创新方法链的知识管理 307 7.2.1 创意激发模块的知识管理 307 7.2.2 技术突破模块的知识管理 309 7.2.3 成型优化模块的知识管理 311 7.2.4 生产改善模块的知识管理 312 7.2.5 市场营销模块的知识管理 314 7.2.6 创新方法链各模块知识管理小结 315 7.3 知识管理方法和技术 319 7.3.1 知识聚集方法 319 7.3.2 知识处理方法 320 7.3.3 知识应用方法 322 7.4 典型方法与示例 324 7.4.1 语义网 325 7.4.2 搜索引擎 332 7.4.3 知识地图 336 7.5 知识管理系统 347 7.5.1 知识管理系统架构简介 347 7.5.2 知识管理系统功能简介 349 7.5.3 制造创新方法链中KMS 的应用案例 351 7.6 小结 354 参考文献 354 第8 章 制造创新方法链的集成应用与实践 356 8.1 A 公司制造创新方法链实践 356 8.1.1 现状与问题 356 8.1.2 需求分析 357 8.1.3 针对需求一的创意激发与技术突破 361 8.1.4 针对需求二的创意激发与技术突破 367 8.1.5 改进刀具的仿真分析 371 8.2 B 企业制造创新方法链实践 379 8.2.1 企业实施制造创新方法链 380 8.2.2 “B 模式” 的实施与创新方法 381 8.2.3 面向生产改善模块的创新实现 383 8.2.4 “B 模式” 生产改善模块的核心策略 398 8.2.5 “B 模式” 的应用成果 406 8.2.6 “B 模式” 的启示 408 8.3 小结 408
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书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:4分
主题深度:3分
文字风格:9分
语言运用:7分
文笔流畅:8分
思想传递:6分
知识深度:3分
知识广度:3分
实用性:7分
章节划分:8分
结构布局:7分
新颖与独特:4分
情感共鸣:9分
引人入胜:8分
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沉浸感:9分
事实准确性:5分
文化贡献:6分