人力资源管理（第三版） 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

　　孝教材自2006年3月由东北财经大学出版社出版发行以来，得到了国内众多兄弟院校师生的认可。据不完全统计，目前全国已有40余所高职院校的教师在教学中选用本教材。出版至今，本教材屡次重印、再版，并获得了诸多荣誉：2007年l2月，本教材被评为山西省第五次社会科学研究优秀成果三等奖；2008年，“人力资源管理”课程被评为山西省省级精品课程，而本教材正是该课程的主要参评教材；2010年12月，本教材荣获山西省2010年度“百部(篇)工程”一等奖；2013年，本教材入选“十二五”职业教育国家规划教材选题立项。能够受到如此厚爱，作为编写者，我们一方面对读者心怀感激，另一方面更深感肩负责任重大。

随着教学改革的不断深入，我们发现教材中存在一些问题和不妥之处，既有文字表述方面的，也有图示方面的，加之近几年来人力资源管理又有了新的发展，新的思想、观点、理论、实例大量涌现，因此对教材进行一次较大程度的修订显得十分必要。

通过这次修订，虽然教材的基本知识结构没有较大调整，但修订后的教材更加符合高职教育强化学生职业能力培养的要求，更好地体现了“理论够用、突出实践”的特点。修订主要集中在实践性较强的内容上，如在第三章工作分析中，增加操作性强的技能点、实践练习等栏目；在第四章增加履历表筛选的技巧、面试题库的设计、面试的实施技巧及无领导小组讨论的实用案例；在第五章增加某公司“销售谈判”课程设计案例、培训方法的拓展训练以及如何培训决策者、管理人员、骨干员工的技能；在第六章增加绩效管理的流程，360度绩效考核法的优缺点、操作步骤等。本次修订还增加了实训项目、知识链接、情境模拟、拓展训练等栏目，特别是章后的课后练习也重新进行了修订，与学生考取企业人力资源管理人员职业资格证的内容相衔接，更加符合高职院校培养高技能人才的需要。

本教材由山西经贸职业学院的姚月娟副教授负责修订和定稿，王克勤教授负责审定。在本教材修订和出版过程中，东北财经大学出版社的各位编辑和太原人才大市场的南亚旭总经理提出了许多宝贵的意见，在此特别致谢。

第1章人力资源管理概述／l

　学习目标／l

　1．1人力资源管理的基本概念／l

　1．2人力资源管理的发展／8

　本章小结／12

　知识掌握12

　知识应用／l3

第2章人力资源规划／l4

　学习目标l4

　2．1人力资源规划概述_／14

　2．2人力资源规划的供需分析方法／l8

　2．3人力资源规划的编制与实施／30

　本章小结／43

　知识掌握／43

　知识应用／44

第3章工作分析／45

　学习目标／45

　3．1工作分析概述／45

　3．2工作分析方法／53

　3．3岗位说明书的编写／65

　本章小结／76

　知识掌握／76

　知识应用／77

第4章员工招聘与录用／78

　学习目标78

　4．1招聘的基本程序和主要形势／78

　4．2招聘中的录用／88

　4．3招聘中的测试／92

　4．4招聘中的评估／ll7

　本章小结／122

　知识掌握l22

　知识应用／123

第5章培训与发展／124

　学习目标／l24

　5．1员工培训概述／124

　5．2培训计划的实施与管理／130

　5．3某公司销售谈判课程设计案例／145

　5．4培训方法／150

　5．5员工发展培训／159

　本章小结／165

　知识掌握l65

　知识应用／l65

第6章绩效考核／l67

　学习目标／167

　6．1绩效管理概述／167

　6．2实施绩效考；核／l7S

　6．3绩效考核的方法／l81

　6．4360度绩效考核法／188

　本章小结／192

　知识掌握l93

　知识应用／193

第7章薪酬管理／l95

　学习目标／195

　7．1薪酬与福利概述／l95

　7．2薪酬管理的内容和形式／201

　7．3薪酬调整／221

　本章小结／235

　知识掌握／236

　知识应用／236

主要参考文献／238

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