利润 [美]P.T.巴纳姆,陈广译 机械工业出版社【正版书】 2025 chm pdf kindle rb azw3 下载 115盘

如何使公司的利润保持高速增长？你是否看到了“市场份额越大利润越多”、“所有客户都有利可图”的利润假象呢？本书对企业的利润来源进行了准确地定位。针对深陷于无利润区中无法自拔的公司、面临激烈竞争而渐感无力的公司，以及争夺行业领先者的公司，本书讲述了获得利润的关键因素。本书所表达的深刻具有洞察力的观点值得所有管理者借鉴。

这是一本回本溯源之作，道出了所有投资人和明智的经理人想说而又没有明说的话，我愿意向所有经理人推荐这本书，关注《利润》，才有利润。

序言

前言

章 粉碎利润假象

一 较大的市场份额带来较大的利润

二 所有客户都会有利可图

第二章 聚焦核心业务

一 集中，而不是分散

二 聚焦营利的核心业务

三 构建持续盈利的业务链

第三章 客户不全是上帝

一 严格挑选客户

二 瞄准创利客户

三 客户分级评估

四 从投诉中获利

五 锁定老客户

六 忠诚客户的价值

七 有限地满足客户

八 “辞退”无利润的客户

第四章 盈利模式设计

第五章 在变化中获取战略性利润

第六章 战略逻辑的创新

第七章 组织再造：企业营利的推动器

第八章 全面降低成本运动

第九章 强有力的战略执行

附录 利润手册

P.T.巴纳姆，在康涅狄格州的一个牧场长大，从小喜欢“拟订赚钱的计划”，长大后经过不懈的奋斗成为美国最的展览商。P.T.巴纳姆功成名就后，成立了关于利润的研究小组，进行长达十年的研究，参与其科研项目的人多达上百，但其核心的成员，来自美国一流商学院的教授们

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编辑推荐

彼得·德鲁克说：“没有利润，就没有企业”。就算让对创造利润完全没有兴趣的天使取代实业家坐在公司董事的位子上，他们也必须将自己的注意力放在营利上，因为没有利润，就没有企业。对于企业，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，它虽然不是生命的，但是，没有利润，就没有生命。

书籍介绍

如何使公司的利润保持高速增长？你是否看到了“市场份额越大利润越多”、“所有客户都有利可图”的利润假象呢？本书对企业的利润来源进行了准确地定位。针对深陷于无利润区中无法自拔的公司、面临激烈竞争而渐感无力的公司，以及争夺行业领先者的公司，本书讲述了获得利润的关键因素。本书所表达的深刻具有洞察力的观点值得所有管理者借鉴。

这是一本回本溯源之作，道出了所有投资人和明智的经理人想说而又没有明说的话，我愿意向所有经理人推荐这本书，关注《利润》，才有利润。