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内容简介:
“股神”巴菲特认为,判定任何特定公司是否具备竞争优势在于它是否拥有宽广的、可持续的“护城河”。围绕“城堡”挖掘的“护城河”将竞争者挡在“城外”,从而保证公司的利润。该理念同样适用于个人:人生就像一家公司,要想经营好这家公司,打造“护城河”,就要建立自己的核心优势。
《人生护城河:如何建立自己真正的优势》通过以始为终、思行合一、高度透明、多点支撑四个理念以及基于这些理念所开展的实践阐述如何经营人生有限公司。以始为终是指要有终局思考力,学会站在未来看今天,从而找到“对的事”,并坚持做一辈子。思行合一就是要明确支配自己行为的理念,继而不断地践行。高度透明是指要经常谈失败、谈焦虑、谈坎坷,勇于发现自己的不足,时刻与外界交换“能量”,从而提高自己。多点支撑就是要在追求财务自由和精神自由的路上多寻找其他支点,以使人生之路更加宽阔。
通过践行以上理念,我们可以建立自己真正的优势,获得个人成长的方法论和策略,进而打造“护城河”,掌控自己的人生。
书籍目录:
第一章人生有限公司
大部分人辛苦一辈子,依然与财务自由无缘,根本原因不在于他们不幸运、不努力,而在于他们选择了错误的“人生商业模式”。
人生商战
“人生商业模式”决定人生终局/002
警惕竞争/008
忘记扬长补短/011
“热爱”是优选的天赋/015
勇做少数派/017
人生不设限/020
终身成长最重要/022
人生定位
你一定要知道自己想要什么/027
什么才是对的事/032
做对的事,一辈子/036
终局思考力
找到属于自己的真正优势/039
活在未来/044
远眺未来30年/047
很好是真正着眼长期的能力/052
第二章三种收入才稳固
我们天生习惯一份收入,因为既安心,又轻松。这是人的惰性所致。但随着年龄的增长,你会突然有一天警醒,为自己只有一份收入而担心和焦虑,为什么?
价值投资
价值投资的要义/056
超越工薪/059
“八小时”之外的平行人生
三种收入从何而来/063
我把一份时间卖了1万次/066
闲暇孕育财富/067
工作历练
年轻人应该去什么样的公司/071
别做被大公司毁掉的年轻人/079
“高年薪”还是“高时薪”/084
理想工作三要素/088
如何面对职场竞争/092
如何在工作中提升认知能力/095
职场的核心技能——预期管理/101
职场之困:不可代替还是可被代替/103
第三章活出真我
乐观者认为人的每一天都是新生,而悲观者则认为人的每一天都更接近死亡。到底哪个是真理?其实每个角度都自有其道理。人生迟早会输,会向命运认输,但别那么早地投降。
第三空间:让心成长
第三空间与人生要事/110
与世界重新连接/115
清理暗空间/122
永远追求命运之域/125
活出自己的精彩
真我的价值/129
忠于自己的内心/132
没人在乎你是谁/134
升维思考
升维思考,降维攻击/138
逆向思考的力量/141
警惕沉没成本/145
远离单点支撑/147
衡量人生的另一种维度/150
接纳的力量/154
第四章连接今日与未来
其实对你人生重要的一切事情,都可以从持续写作的过程中得到启发。你需要认可这件事情对你人生的重要意义,通过日复一日的坚持,逐步提高技能,最终发现超越辛苦的乐趣。在不断强化的正向激励之下,把这种活动内化成自己的生活之必需,从而超越坚持。
正视自己
跳出舒适的盒子/158
在更高层次努力/164
要三思,不要纠结/168
复盘机制:如何把每一次意外和跌倒都当成机会
复盘机制/172
意外的意义/175
请感谢年轻时的坑/178
在错误与意外中成长/180
如何面对压力/185
如何面对全新的挑战/189
与焦虑共处/193
每日践行:思行合一才能快速前进
神奇的每日践行/203
停止讨论,请上手/205
快速阅读的方法/209
人人可写作/215
坚持每日阅读、写作和运动/222
终身学习:人生最重要的能力
没有激励机制的学习都会落空/224
就要不安分/229
高频远胜于大量/233
收敛的能力/236
第五章多维人生,多重喜悦
希望、乐趣、意义都是奢侈品,是必须到达一个阶段我们才可以去大胆追求的东西吗?还是说希望、乐趣和意义是我们每日生活的必需品,我们像离不开空气和水一样离不开这些东西?
悦纳自己:这是给你的专享恩赐
我想“不务正业”一辈子/240
还有什么比快乐更重要/243
真正的幸福感从哪里来/246
永葆青春,从改变观念做起/248
多维人生:你的人生有更多种可能
人生可以有两面/252
留心方能感悟人生意义/254
人生如同一部电影/260
第六章辉友问答
木心曾经说过“希望出现希望”,从你的故事中,我看到了希望。
生命不息,折腾不止
特立独行的底气/266
“乖娃娃”最痛苦/268
停止对自己的苛责/272
努力的目标并非超越他人,而是让自己无悔/276
真正的好友无需刻意联系/279
“大龄剩女”还要折腾吗/281
人生不止于谋生
成年人的生活本该无聊吗/284
如何战胜无力感/288
怎么培养自己的洞察力/292
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原文赏析:
在讲“人生商业模式”之前,先来简单地定义一下“商业模式”。商业模式说复杂了,可以写一本书,比如入门图书《商业模式新生代》,说简单了,就是“挣钱模式”。比如搜索引撃公司,目前最主要的商业模式为“搜素广告”,这部分收入占据公司收入的大部分;又如手机网络游戏公司,其主要商业模式可能是“道具收费”,而非按照单机版收取一次性的购买费用。最赚钱的行业之一観行的主要商业模式是赚取存单利差;保险公司一般的商业模式是利用保费作为浮存金来投资理财;基金公司的商业模式是赚取佣金;影视明星的主要商业模式可能是广告代言费和片翻;作家的商业模式一般是版税;而我们大多数人的商业模式是“出卖时间”或“出卖技能”。
然而技术的发展一点点在威胁大多数人的工作安全。我们今天所熟悉的大多数工作在未来20~30年会消失,包括银行的一线工作人员、货款审核员、专职司机、律师、专利审核员、初级的编程和测试工程师、初级的设计师等。很多人拼命工作的意义就是产生更多的数据,训练机器,让算法更加成熟,以替代我们自己。这无疑是一种莫大的识刺。
我们以为放弃自由、放弃自我可以换来未来,却不想换来的是更多的不自由和技术的奴役。这就像《人类简史》中所说的,人类本来是自由的游牧民族,但自从“养”了小麦,就被困在一个固定的场所,辛勤地播种、浇水、除草、收潮,同时祈求风调雨顺。每一次技术的进步,都在加强奴役。
更为明显的是智能手机。我们本以为这是解放我们生产力、带给我们更多率福的工具,却没想到每个人手机上的IM、微信、邮件让我们具备了魔时随地工作的机会。你想逃离工作,只能跑到没有手机信号的沙漠或者小岛一一这是我的一些朋友彻底与工作隔绝一小段时间的唯一方式。
在这个过程中,分雄到每条棉被上的成本一直保持不变,这是很多传统企业的成本模式。但是,假设我们做的不是棉被,而是在网上录了一段课程,时长1小时,对外售价为100元每人次。我们暂且忽略推广
成本(即获客成本、流量获取成本,其实在现实中,这个是绝对不能忽略的,因为这几乎就是互联网经济中最大的成本了),那么无论是1个人购买,还是1000人购买,我们总的制作成本都是固定的,比如100元。购买人数越多,这100元的制作成本分摊到每件商品上的平均成本越低,直至趋近于零。这就是互联网经济的根本密,以相对固定的总成本,去服务越来越多的人,从而获得边际成本递减的效应。
以这个标准来看,我们要尽可能用自己的时间去做那些能使边际成本递减的事情,而不要做那些边际成本固定甚至会增加的事情。也就是说,不要拿自己固定的时间去换固定的线,这个从长远来看是不划算的,因为你无法保证自己单位时间内的生产率一定会提高。
而人生的真相就是,你会每天自然衰老。
有哪些是边际成本递减的事情?
其实每个典型的互联网业务都是边际成本递减的。不符合这个原则,别说做大上市,连最初的VC投资都很难拿到。这些业务包括电商、搜素、游戏平台、视频等。風然在现实世界中,这些业务的成本都和具体的服务人数有关,比如带宽流量等费用。但是总体来看,随着使用这些服务的人数增多,这些业务的边际成本是不断下降的。
如何发现自己的优势?
我们应该不断回头看,把自己人生中的点连成线,尤其要问自己:是什么样的事情,总是在人生的“低潮期”带给你力量,带给你转机?
从这些“历史因素”中,我逐步发现,写作是我真正的优势。在审视自己的历史时,尤其要注意下面的线素。
(1)什么样的经历展次出现?重复本身就是线。
(2)什么事情总是在你的低潮期支撑你?比如我上面提到的写作,多次在我非常困难的时期带给我人生转机,直到我最终认识到我必须好好重视写作。
(3)自己最敏感的是什么?一个人可能听觉非常发达,或者嗅觉发达,或者有非常出色的平衡感,这都是与生俱来的天,优勢最好围绕这些特点来展开。
(4)自己最难割含的是什么?永远要相信自己内心的声音,并且去追随这些声音。如果一个声音反复在你内心出现,必有原因。
(5)你自己最快乐的是什么?有的人跳舞时最开心,有的人画画
时最开心,抓住这些令你非常投入和开心的事情。
(6)你自己最痛苦的是什么?那些让你特别痛苦的点会给你留下最深刻的记亿,你也会花最多的时间思考这些蒲苦。当你发现这世界上有很多人和你有同样的痛苦,而你可以把自已的思考告诉他们、帮助他们时,这些痛苦会变成你的优势。
不要轻易放过以上种种迹象,越是须条出现、越令你快乐或越令你精苦,你越是容易在不远处发现自已的优。
当你能想清楚5年的恐俱和希望,你就不会焦虑于今年的恐俱和希望。
当你能想清楚30年的恐俱和希望,你就不会纠结于10年的恐俱和希望。
人生商业模式大体上可分为四种:第一,无杠杆卖时间,即单位时间只能卖一次,且只能卖给一个人,公司的雇员和小企业主(包含小型海宝店家)一般属于这一类;第二,有杠杆卖时间,即单位时同可以卖多次,且可以卖给多人,卖出的份数和客户数与杠杆比例相关,杠杆比例基本受制于其个人品牌,艺术家一般属于这一类;第三,花钱买时间,真正的企业家属于这一类,他们获利的秘密在于“他人的时间和他人的金钱”,这就是企业家借贷和雇人的致富格密;第四,花钱买“厉害的人“的时间,价值投资者则属于这一类。
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书籍介绍
“股神”巴菲特认为,判定任何特定公司是否具备竞争优势在于它是否拥有宽广的、可持续的“护城河”。围绕“城堡”挖掘的“护城河”将竞争者挡在“城外”,从而保证公司的利润。该理念同样适用于个人:人生就像一家公司,要想经营好这家公司,打造“护城河”,就要建立自己的核心优势。 本书通过以始为终、思行合一、高度透明、多点支撑四个理念以及基于这些理念所开展的实践阐述如何经营人生有限公司。以始为终是指要有终局思考力,学会站在未来看今天,从而找到 “对的事”,并坚持做一辈子。思行合一就是要明确支配自己行为的理念,继而不断地践行。高度透明是指要经常谈失败、谈焦虑、谈坎坷,勇于发现自己的不足,时刻与外界交换“能量”,从而提高自己。多点支撑就是要在追求财务自由和精神自由的路上多寻找其他支点,以使人生之路更加宽阔。 通过践行以上理念,我们可以建立自己真正的优势,获得个人成长的方法论和策略,进而打造“护城河”,掌控自己的人生。
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:9分
主题深度:9分
文字风格:7分
语言运用:7分
文笔流畅:7分
思想传递:9分
知识深度:7分
知识广度:8分
实用性:7分
章节划分:8分
结构布局:9分
新颖与独特:3分
情感共鸣:3分
引人入胜:7分
现实相关:8分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:8分